Intern kommunikation – ett nyckelverktyg

Intern kommunikation

Intern kommunikations hierarkiska placering

Första gången jag arbetade med internkommunikation, så var funktionen för medarbetarkommunikation ”hierarkiskt” placerad under marknadsavdelningen på 4.e våningen. Längre bort i korridoren satt personalavdelningen, idag Human Resouce (HR). Det gick lätt att tro att glasdörrarna som skiljde  avdelningarna åt var av skottsäkert glas. Kommunikationen emellan avdelningarna var ”icke-existerande”, så något samarbete var det inte tal om. På den tiden var det mer intern ”information”, än kommunikation. Extern kommunikation i sin tur satt en våning upp, strategiskt placerad under direktionsvåningen. Den hierarkiska ordningen var tydlig.

Något år senare skulle jag flytta upp till Extern kommunikation. Väl där uppe synliggjordes snabbt en ny glasdörr. Den här gången var den osynlig och gjorde en skiljemarkering inom avdelningen jag flyttat till. Den tydliggjorde en klar hierarkisk rangordning, utifrån vad man arbetade med och mot vem/vilka man arbetade mot.

Fortsätt läsa ”Intern kommunikation – ett nyckelverktyg”

Bli en vinnare i transformation?

  • Belys det vi idag kunskapsmässigt vet behövs för att lyckas transformera organisationen till en framtida vinnare.
  • Fokusera på vilka genomgripande förändringar som ni behöver genomföra. 
  • Arbeta bort all hierarki i organisationen – synlig som osynlig.
  • Värdesätt erfarenhet.

Vill ni skapa en framgångsrik verksamhetsutveckling, behöver ni en väl genomarbetad och långsiktig strategi. Ni behöver också ett handlingskraftigt genomförande.  Det handlar också om att utnyttja organisationens ”alla” resurser på bästa möjlliga sätt. Ska ni lyckas med att genomföra en genomgripande transformation, är det den långsiktiga strategin, handlingskraften och hur ni använder era resurser, som kommer att avgöra om ni kommer att lyckas eller inte. Det är här ni lägger grunden till en framtida vinnartitel i lyckad transformation!

 

Förändringstid
Tid för transformation. Bild: Alexas Foto

Lycka till!

Läs även:

Medarbetarengagemang – en lönsamhetsfaktor

Skanskas framgångsfaktorer

AI bortom hypen med mina ord

Performance Management – Vi måste rusta för att möta framtidens krav på kompetenser

Omvärldsanalys ett viktigt verktyg

Skanskas framgångsfaktorer

Mångfald

Del 3. Skanska – byggjätten som bygger för ett bättre samhälle

Skanskas framgångsfaktorer till mångfaldssmart
Monica Westerberg, Mångfaldschef på Skanska Sverige.

I mitt föregående inlägg skrev jag om Skanskas lyckade mångfalds- och inkluderingsarbete. Vad är det då som byggjätten har gjort för att lyckas med sitt mångfaldsarbete? Vilka är Skanskas framgångsfaktorer till att bli mångfaldssmarta? Svaret fick jag i samband med ett frukostseminarium hos AS3.se för HR-medarbetare (före coronas tid). AS3.se är ett konsultföretag inom ”Karriärrådgivning och ledarskapsutveckling”. Det här frukostseminariet handlade om mångfald – om vikten av mångfald på en arbetsplats för att säkra en framgångsrik verksamhet. En av de inbjudna att tala var Skanskas mångfaldschef Monica Westerberg, som professionellt delade med sig av både framgångar och fallgropar i arbetet med att bli en inkluderande och  mångfaldssmart byggkoncern. 

Skanskas Vision 2020

Skanskas 4 värderingar
Skanskas ”4” värderingar.

Skanska arbetar väldigt målinriktat. I deras affärsplan 2020 finns en uttalad vision att bli ett mer värderingsdrivet företag, där mångfald och en inkluderande företagskultur är en del av att ”bli bättre tillsammans”. Mot den har de sedan systematiskt arbetat. Vision 2020 vilar på ett grundfundament innehållandes koncernens värderingar, uppförandekod och affärsplan. För att nå visionen har de arbetat systematisk i 5 steg. Steg 1 har varit att stärka grundfundamentet med att ”öka chefernas medvetenhet, kompetens och ägandeskap”. Här har en stabil grund byggts som varit avgörande för att lyckas realisera målet att bli ett värderingsdrivet företag. På grunden står sedan de fyra  pelarna som Vision 2020 vilar på:

Fortsätt läsa ”Skanskas framgångsfaktorer”
%d bloggare gillar detta: